| Resumen: Deloitte (2017, citado por Angulo-Murillo; Cárdenas-Encalada y Bolaños-Burgos; 2020) señalaron el 80% de las Universidades declaró haber sufrido algún incidente que comprometió su gestión y continuidad en los últimos meses. Agregaron que en Latinoamérica solamente el 31% de las organizaciones se involucran en procesos de riesgos y a niveles bajos y que el 54% indicaron que tienen poco implementada y desarrollada la gestión de riesgos. En los Lineamientos de Política Institucional 2021-2025 de la UNED; los lineamientos 44 y 45 versan sobre la gestión de acciones para fortalecer el sistema de control interno; responsable y líder de la fiscalización de la Continuidad del Servicio, así como la generación de valor público basado en la Misión, Visión, el Plan de Desarrollo Institucional, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Bajo este contexto, la norma ISO 22301 demanda desarrollar un plan efectivo que restaure sus procesos y actividades en un tiempo óptimo, para minimizar los daños y maximizar el retorno de las inversiones y oportunidades de negocio; protegiendo a su vez el activo más valioso en las organizaciones (información) y las infraestructuras que la soportan. Se plantea que en la Dependencia y desde los principios y orientaciones de la Norma, hay potencial para fortalecer las áreas de gestión del conocimiento universitario en un modelo consultivo y participativo que involucra a los investigadores como actores clave; lo que generaría insumos fundamentales para el fomento de la resiliencia y sostenibilidad de los recursos, bajo la gestión sistémica de la continuidad del servicio de investigación.  |