| Resumen: Esta investigación tiene como objetivo principal el desarrollo de modelos comprensivos y predictivos del cooperativismo y su relación con la autoeficacia percibida. También pretende desarrollar perfiles factoriales del gerente de cooperativa y su nivel de autoeficacia general percibida y destrezas cooperativistas en gerentes. La investigación se deriva del trabajo de investigación doctoral de Federico Li y se amplía al papel de la autoeficacia percibida como posible predictor de las destrezas cooperativistas en gerentes. Análisis preliminares fueron conducidos sobre una muestra de N = 100 Gerentes, Directores de Consejo de Administración, Comités de educación y Bienestar Social, Vigilancia, entre otros de Cooperativas de Costa Rica. Los resultados revelan que la Escala de Autoeficacia Percibida, conformada por 10 ítems, tiene un nivel de consistencia interno adecuado pare medir el constructo autoeficacia percibida (Alfa de Cronbach = .84). Resultados preliminares de un análisis de variancia, que definió como variable dependiente a la autoeficacia percibida y como variables independientes al sexo (hombre, mujer) y al modelo de gestión cooperativo (tradicional versus autogestión/cogestión), indican que la autoeficacia percibida no varía en función del sexo [F(1,66) = 8.52, p = .474] ni en función del modelo de gestión de cooperativa [F(1,66) = 2.77, p = .10]. Estos resultados tampoco identificaron efectos significativos de interacción sexo*modelo de gestión de cooperativa [F(1,66) = 2.04, p = .16] sobre autoeficacia percibida. La investigación debe aún responder a la pregunta de los perfiles factoriales de gerencia de cooperativa y su relación con la autoeficacia percibida. Esta información será fundamental para determinar el papel de las cogniciones sociales en el ejercicio del liderazgo y la gerencia de cooperativas costarricenses.
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