PROY0070-2015

Modelo de Gestión para el Programa de Investigación de Fundamentos en Educación a Distancia (PROIFED) de la Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica (UNED). Una propuesta a partir del enfoque de las Organizaciones Abiertas al Aprendizaje y el Pensamiento Estratégico.

Es una realidad que la única constante en el universo es el cambio. Para las organizaciones abiertas al aprendizaje (Organizaciones inteligentes), es necesario que en lugar de adaptarse al cambio, o bien, buscar mecanismos para gestionarlo, deben enfocarse o al menos buscar alternativas de gestión que le permitan dirigir ese cambio el cual puede ocurrir en cualquier momento, dentro del corto, mediano o largo plazo. La gestión clásica o tradicional tiende a desarrollar el proceso administrativo de forma secuencial, propio del pensamiento lineal, lo cual reduce significativamente los alcances y el potencial que tienen las actividades que lo integran, al ser concebidas éstas como elementos aislados. Por lo tanto, es necesario que las organizaciones abiertas al aprendizaje diseñen modelos o esquemas de gestión que respondan de manera flexible y asertiva a las necesidades particulares actuales pero con visión prospectiva. En otras palabras, es necesario diseñar modelos o esquemas de gestión que desarrollen las actividades que integran el proceso administrativo, de forma simultánea y paralela, con autonomía pero a la vez sincronizadas y articuladas entre sí a partir de una concepción sistémica. Por lo tanto, esta propuesta de modelo de gestión para el PROIFED tendrá como filosofía de gestión los fundamentos y principios de las cinco disciplinas que ampliamente aborda el autor Peter Senge, las cuales darán también sustento al pensamiento crítico y creativo propio de la Planificación Estratégica.

It is a reality that the only constant in the universe is change. For open learning organizations (Smart organizations), it is necessary that instead of adapting to change, or search mechanisms to manage it, or at least should focus management to seek alternatives that allow you to direct that change which may occur in any time within a short, medium or long term. Classical or traditional management tends to develop the administrative process sequentially own linear thinking, which significantly reduces the scope and potential of activities that comprise it, to be conceived as isolated elements. Therefore, it is necessary for learning organizations designed models or management schemes that respond flexibly to current and assertive particular needs but prospective vision. In other words, it is necessary to design models and management schemes to develop activities that make up the administrative process, simultaneously and in parallel, autonomous and synchronized at the same time and hinged together from a systemic approach. Therefore, this proposed management model for PROIFED management philosophy will be to the foundations and principles of the five disciplines that broadly addresses the author Peter Senge, which also give support to own critical and creative thinking of Strategic Planning.

Modelo, Gestión, Disciplina, Organización Inteligente, Planificación Estratégica

Model, Management, Discipline, Intelligent Organization, Strategic Planning

Finalizado

7/8/2020

7/8/2020

PROIFED

Ciencias Sociales

Gestión estratégica universitaria

Investigación no orientada

-Educación de calidad, -Paz, Justicia e instituciones sólidas

Como beneficiarios directos está el PROIFED, la Vicerrectoría de Investigación y la UNED, ya que esta propuesta viene a fortalecer la gestión estratégica de la investigación y el conocimiento que se genere a partir de ésta. Por último, todo investigador(a) interesado(a) en implementar un modelo similar en la UNED.